1. Cosentino: Innovación y Diversificación en el Mundo de las Superficies
Cosentino, una prestigiosa multinacional española con origen en Almería, es un referente en la producción y distribución de superficies para diferentes espacios de la casa. Si bien es reconocida principalmente por sus encimeras, el 15% de su negocio ya proviene de otros productos, señal de su intención de diversificar su oferta.
1.1. El Baño como Nuevo Nicho de Negocio
Álvaro de la Haza, vicepresidente ejecutivo de Cosentino, sostiene que el cuarto de baño es uno de los ámbitos con mayor potencial de crecimiento para la empresa. Al igual que la cocina, que pasó de ser un lugar menor a convertirse en el corazón de la casa, el baño está experimentando una transformación similar. La tendencia de disfrutar más tiempo en él, invertir en su diseño y realizar diversas actividades en este espacio, lo convierten en un mercado atractivo para la empresa.
1.2. La Expansión hacia el Diseño de Fachadas
Además del cuarto de baño, Cosentino también busca expandirse en el sector de las fachadas de inmuebles. Aprovechando su conocimiento y destreza en el diseño y manufactura de superficies, la empresa pretende adentrarse en un campo donde su experiencia puede marcar la diferencia.
2. Cosentino y la Industria 4.0
Coincidiendo con su visión de diversificación, Cosentino también está liderando la revolución de la Industria 4.0. Es una ‘Smart Factory’ con un parque industrial de cuatro millones de metros cuadrados, equipada con nueve fábricas y un almacén logístico totalmente automatizado, que cuenta con más de 70.000 variables monitorizadas y 96 robots.
2.1. Eficiencia y Toma de Decisiones a través de Datos
Cosentino ha creado un ‘Datalake’ para centralizar toda la información generada por la organización. Con el uso de analítica avanzada e inteligencia artificial, la empresa está transformándose en una organización impulsada por los datos, lo que le permite aumentar su eficiencia y mejorar su toma de decisiones.
2.2. ‘Fábrica Conectada’: La Apuesta de Cosentino
En términos de producción, Cosentino apuesta por el concepto de ‘Fábrica Conectada’. Esta iniciativa permite almacenar, visualizar y explotar datos del internet de las cosas (IoT), dando servicio a aplicaciones auxiliares destinadas a la producción.
3. Cosentino: Valor Añadido y Diferenciación
A pesar de la dura competencia, especialmente de Asia, Cosentino mantiene su liderazgo gracias a su estrategia de ofrecer valor añadido y un producto diferencial. La empresa es consciente de que no puede competir en precio con los grandes productores, por lo que se posiciona como una marca de valor añadido y diferencial. Su fabricación en España y presencia global son aspectos que le otorgan un valor añadido y le permiten mantenerse competitiva en el mercado internacional.
3.1. Creando Valor y Expansión Global
La estrategia de Cosentino pasa por seguir creando valor al tiempo que se expande globalmente, multiplicando sus posibilidades de mercado. Con la humildad como uno de sus valores capitales, la empresa se enfrenta a retos como la escasez de materias primas o la mejora en la gestión de los recursos, pero mantiene su apuesta por la innovación y la diversificación como claves para su crecimiento y éxito en el futuro.
